Предпосылки проекта
Ужесточение требований к маркировке в законодательстве РФ и Казахстана.
Внедрение единой информационной системы в компании MazaltovMan.
Оперативное получение достоверной финансовой отчетности.
Разработка новой системы лояльности.
Сроки и фазы проекта
Проект реализован по классической технологии «Водопад», предполагающей фазы: инициации, разработки, миграции и опытной эксплуатации.
Сроки выполнения проекта — 4 месяца.
Итоги проекта
Ежемесячно 15 числа система направляет пакет управленческой отчетности: Баланс, Прибыли и Убытки (PnL), Движение денежных средств (ДДС).
Ежедневно руководство получает данные о продажах с помощью чат-бота в Telegram.
Модуль посещения — информация о посетителях розничных магазинов фиксируется в 1С и передается в AmmoCRM, интернет-маркетологи продолжают поддерживать клиента онлайн.
Интеграция 1С и интернет-магазинов: mazaltovman.ru и mazaltov-man.kz.
Настроен учет по партиям FEFO — с учётом даты выпуска товара.
Система передана на техническую поддержку по SLA.
